日前，人社部等20个部门共同印发《关于劳务品牌建设的指导意见》。人社部相关负责人表示，“劳务品牌带动就业人数多，从业人员就业更加稳定、收入更高、权益更有保障”。进入新发展阶段，抓好劳务品牌建设是扩大就业规模的重要切入点。
我国劳务品牌建设工作虽已有初步基础，但总体来说，全国知名的劳务品牌还不多。特别是与我国2.86亿农民工总量、完备的行业门类相比尚显不足。对此，人社部相关负责人表示将主攻4个方向，现代服务业-人力资源是重点瞄准方向之一。
《关于推进新时代人力资源服务业高质量发展的意见》中提出“开展人力资源服务品牌价值提升行动”，品牌建设正式提升到国家层面。当前我国必须培育一批能够展示中国人力资源服务形象的品牌，并不断扩大优秀人力资源服务品牌的影响力。关于如何建设品牌，加快产业化转型，一起了解一下！
品牌转型趋势
在经济结构调整和产业升级的大背景下，面对日趋激烈的市场竞争和劳动力供求面临的挑战，劳务品牌也需开启转型之路：或从劳务输出升级到技术输出；或转型为商品制造、工程承包；或从吸收农村劳动力为主转为以吸纳城镇新生和再就业劳动力为主；或转型为集服务、商品、行业品牌于一身的综合性品牌。
人力资源服务业品牌时代正式来临，在“高质量发展”的要求下，行业规范成为必然，软实力也成为竞争中的重要一环，比如品牌建设。
人力资源服务业的发展将会出现没有良好的品牌效应或者籍籍无名的机构经营发展将难以为继的现象，因此，人力资源公司应该更加重视品牌的作用，积极投入资源建设自身的品牌。
核心竞争力
劳务品牌的核心在人，人员的竞争力决定着品牌的竞争力。然而，当前劳务品牌还存在管理不够精细、从业人员技能水平有待进一步提高等问题。因此，加强职业技能培训是劳务品牌发展由数量粗放型向质量产业型转化、从业人员由低收入向高收入转化的重要措施。
吸引人才的战略，一般通过打造品牌来实现。对此，人社部相关负责人表示，将通过提高技能含量，来加快劳务品牌发展提升。
人才与品牌是相辅相成的，人力资源服务品牌需要不断提高人才核心竞争优势，实现高质量发展。以仕邦人力为例，通过培育技术研发团队，打造人力资源服务系统平台，获得人力资源流程化管理平台等32项软件著作权、5项技术专利、与3项高新技术产品认证。其中专利“SPF-CORE”、“SPF-PAL”系统平台的成功投入应用成为企业核心优势之一，累计为超过1500家企业客户提供劳动力管理解决方案，有效促进就业带动增收，快速提升品牌力量。
品牌规范发展，做强做优
今昔对比，我国劳务品牌实现了从无到有、规模从小到大、业态和功能从单一到多元的变化。人社部、国家发改委等20部门共同印发《关于劳务品牌建设的指导意见》，明确提出，力争“十四五”期间，劳务品牌发现培育、发展提升、壮大升级的促进机制和支持体系基本健全，地域鲜明、行业领先、技能突出的领军劳务品牌持续涌现。
仕邦人力深耕人力资源行业，致力于人力资源服务品牌传播，打造具有全国影响力的人力资源服务品牌，荣获“2021年度人力资源行业品牌大奖”，入选“中国服务业企业500强”。在《意见》的指导下，仕邦将持续提升集团精细化管理水平，推动人力资源行业高质量发展，加强人才团队建设和企业责任担当，用专业、创新、技术为行业赋能，不断扩大品牌影响力，带动就业，做强做优。