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如何导演自己的“职场大片”? more

  打开电脑,走进HR管理论坛,读到了一封职场求助信,大致内容是:一位新入职场的朋友,在职场上因未获其上司的理解,感觉上司对其漠不关心,根本不安排其工作等,从文字中流露出许多职场困惑。这种现象在职场上普遍存在且比较具有代表性,因此,笔者萌发了想给些建议的想法,这是本文诞生的主要原因。

  “上司真心对下属,下属真心对上司”,这是人的思维最基本原则,真心对真心才能换来“互信”。当然这是个人观点,仅供参考。在具体工作过程中,遇到的上司肯定在性格,处理问题的方法,知识范围,工作经验,以前的工作环境均可能会有所不同,因此我们对上司不能要求一样。不妨从以下几个方面来尝试下:

  (一) 肯定自己,为自己工作

  在职场上,肯定会遇到不少意想不到的困难或困惑,如何解决呢?有时没有固定答案的,可以说根本没有什么是非曲直,谁对谁错根本分不清楚,说到底根本不需要太较真,只要能对“我为谁工作”这个问题内心有一个很清晰的答案就行了。因为你这样才会有工作的动机。

  (二) 脚踏实地,树良好行为

  有了正确的工作动机,下面就是工作所表现出来的行为,行为分很多种如:好行为和坏行为;助人为乐和事不关已高高挂起;不要装出“好行为”要做出“好行为”,因为在职场上,真正从内心做出的行为是能感觉到了,比如说一个空姐的微笑是职业微笑,是否发自内心?这没有定论。但你在职场上若不是持之以恒地坚持“好行为”的话,是很难能树立出职场好行为。同时,对你的“脚踏实地”是要打个问号。

  (三) 心血交融,画美好未来

  职场上可以学到很多知识,可以自学,也可以从其它人身上学,因为你周围的同事身上均有好的亮点,只要用心,就不愁你绘的图画不好,著名画家吴冠中经常说:“我近年的画,是高度浓缩而成,画了撕,撕了画,淘汰不好的,留下的都是经历了生活磨炼出来的结果。拍下来的是我的肺和心脏。”因此,只要将周围每个人身上的亮点汲取了,你就是一个永远闪光的人,谁还不愿意接触你呢。你将是职场上最受欢迎的人。

  话说回来,职场上的新人有很多困惑,这与其上司是有千丝万缕的关系,我不是要批评谁,作为主管,如何才能同下属处理好关系,又如何才能领导好下属呢?笔者仅是希望分享些职场心得而已,如若真能为大家提供了些帮助或启发,实是对笔者的莫大鞭策:

  (一) 欣赏部属的成就

  从心理学角度来观,人人都会有嫉妒心,但是作为一个主管,一定要学会如何控制自己的嫉妒心,不然,你的下属会走光,在《FROM GOOD TO GREAT》一书,有关于五级经理人的论述,其中讲到第五级经理人(最高级别)的素质是具有双重人格:平和而执著,谦逊而无畏。意思是说:一个最高级的主管是要善于控制自己。

  (二) 明白导演与演员的区别

  要成为十八般武艺都精通的全才是不容易的,估计也没有这样的人才,作为主管,你是领导一个团队,因此你应定位于一个导演角色而不是演员角色,否则也就没有象《集群号》和《红楼梦》这样的大片了,纵观影视界,哪一个大片背后不都有一个超级大腕“导演”的存在吗?“张艺谋,李安,王晶等”只所以能拍出大片供世人观赏并好评如潮,这与他们的执导有很大关系的同时,我们也不要忘了每一个演员的贡献。每个团队成员不都是演员吗?作为主管要想执导出职场大片,首要要为成为一个职场导演而努力。

  (三) 善待下属不满情绪

  每个人都有欲望,这是不争的事实,作为主管,要关注下属的欲望并不是要全力满足,原因是每个人的欲望是无尽的,是个永远无法满足的无底洞;因此,作为主管,不能满足下属的某一个要求时,也不要过分自责,但在职场上,最忌讳的是,对下属的不满采取的态度是置之不理,起初,下属的不满可能仅仅是针对上司的不满,其后,会渐渐演变成对公司的不满,最后可能会将这种不满扩散至公司的每一个角落,造成极其破坏性的行为或事件发生。还有一点是必须要清楚的即“不满是进步的原动力”。由于对现状的不满,才有可能导致改变的设想,也许这是变革的源头呢,作为主管,善加利用这种不满情绪,不要愚蠢地压制,因为这只会造成堵塞了言路而因此变成了“职场孤家寡人”后而“高处不胜寒。”

  在职场上,处处有鲜花,处处有笑脸,但也应提防,处处有不满,时时有怨气。妥善处理人际关系是非常重要的一个课题,当你还未真正驾驭这门艺术时,你就全心扑在工作上,用实际行动去证明自己的能力;作为团队的领导者,要善待每一个团队成员,不要轻易换演员,因为这会严重影响你正执导的职场大片!笔者真诚希望观赏到一部部职场大片的早日上演!

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