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| 用大雁的精神来进行团队建设与管理 |
2010-1-11 14:36:53 楼主 |
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巴巴
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用大雁的精神来进行团队建设与管理——《大雁南飞》给我们的启发参加了第一期管理训练营组织的《团队建设》培训之后，个人感触颇丰，虽然许多的内容以前有过接触或有一定的了解，但是有些概念一直比较模糊，或者说一直未能形成一个很好的系统，但经过这次培训突然有一种豁然开朗的感觉，许多内容变得清晰和明朗起来。
在培训开始的时候张老师给我们展示的是一幅大雁南飞的图片，说实在的，对大雁最初的印象就只是知道它们是一种喜欢群居的鸟类，从读小学时的一篇课文中知道大雁一旦离开群体就很难生活，更是不可能完成它们一年两次长途跋涉的迁徙……。
但是等我们把《团队建设》的培训课程听完再去看了《大雁南飞》的短片之后，对大雁就有了更深的了解。大雁是值得我们每个人学习和借鉴的一个优秀团队，他们在团队目、分工、管理、激励等方面都给了我们很好的启发。
大雁这个团队有一个很明确的目标，他们的每位成员都知道每年两次的迁徙都会清晰知道自己将飞向何处，而且他们知道为什么要去实现这个目标。他们每位成员都要共同承担这一目标的最终结果和责任，如果不能按照预期计划完成的话，南飞的时候他们就要接受严寒对他们生活的考验，北飞的时候就会错过最佳的繁衍期……。这对他们来说都将会付出生存危机的惨重代价。
在目标完成的过程中十分注重方法，大雁呈前后“V”字型飞行的时候，排在后面的大雁都可以减少阻力和向上提升力。而且呈“V”字型飞行的时候可以将飞行面扩大71%。
当领头的大雁疲惫的时候，会有另外一只大雁轮换上去，他们懂得一个团队的领导者在一个团队的重要作用，因为大雁的领队不但要承担起带领团队加快速度，引领整个团队朝着正确的方向飞行外，还需要付出对抗空气阻力、向上的提升力等比其他成员更大的努力。而每一只大雁在体能上都是有限的，那么他们就选择了轮流做领队，而疲惫的大雁会自动退到队伍的后面。这样既可保证队伍始终以最快的速度前进，同时轮换休息可以为团队随时提供“替补”资源。 |
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Blanche
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Belinda
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