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系列课程 科目
管理决策 企业发展战略、企业变革与创新、创新领导、组织行为学、卓越管理、企业执行力、领导力与领导艺术、沟通与激励、企业教练等
人力资源 战略人力资源管理、人力资源规划、人力资源预算与成本分析、目标管理与绩效考核、绩效考核工作坊、岗位分析、员工发展与职业生涯设计、培训系统设计与实务、企业内部讲师、招聘管理、面试技巧等
专业销售&团队建设 市场策划、销售队伍的管理与发展、团队主管的职责和角色定位、大客户销售管理、客户导向销售模式、金牌销售之道、情景谈判技巧、推销与洽谈等
专业技术 WTO与中国金融业、金融监管与金融立法、国际金融理论与实、企业信用风险控制与管理、银行业、证券业、财产保险的经营战略与发展模式、风险控制与管理等
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咨询项目 科目
企业战略 企业制定企业发展战略、企业进行战略评估、企业制定战略实施方案、企业进行战略培训等
组织&流程优化 组织现状评估、整体组织架构搭建、组织变革实施方案、组织优化、管理流程优化、业务流程优化、流程重组与信息化等
企业文化&人力资源 人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、招聘与培训体系、人力资源软件、企业文化理念、企业文化制度、企业文化形象识别、企业文化宣传等
财务管理&ERP实施 财务管理、成本管理、企业内部物流管理、ERP顾问和实施、企业诊断现有财务问题,改善财务管理等
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